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联想柳传志:做一个没有宗族的宗族企业

时间:2018-09-24编辑: admin 点击率:

  联想柳传志:做一个没有宗族的宗族企业

  咱们想做一个没有宗族的宗族企业。10月28日下午,联想控股股份有限公司董事长、联想集团创始人柳传志,在中山大学举办的复旦管理学奖赏基金会颁奖典礼上作出如此表述;他也表明,联想当年并购IBM的PC部分,终究取得商场比例榜首,现在看来是成功的,也抓住了个人电脑高速开展的机会;未来无论是国内方针不确定,以及欧洲局势不稳定,都对联想开展构成应战。

  2004年,在柳传志支撑与推进下,联想集团宣告收买IBM的全球PC事务,这一被外界成为蛇吞象的举动,使联想真实开端参加全球竞赛。2013年,联想集团个人电脑商场比例跃居全球榜首,并坚持至今。

  柳传志表明,当年在做这个并购的时分,计算IT职业里边并购成功的成功率,那个时代在26%,更何况像我国的小企业并购一个大企业,我国人和美国人,还有其他的欧洲人和日本人,在一起怎样工作和怎样合作,这是最大的问题。2004年的时分,联想的营业额是29亿美元,现在是449亿美元,2004年的时分,PC在全球商场的比例是2.24%,现在是榜首,说明晰并购自身是成功了。

  在其时的电脑职业,有一个十分显着的改变,就是在2003年、2004年前后,个人用电脑的增长量现已大于商业机构用电脑的增长量,曩昔电脑主要是卖给商业机构,那时分有了很大的改变,价格昂贵,也比较死板,假如想在世界商场上有安身,必定要开发出新的消费类的电脑。

  柳传志回想,眼看着商场逐步削弱的时分,杨元庆自己采纳的举动,向董事会提出要求,要亲身领一支部队开发产品,这样一来引起了董事会外国董事的不满,由于这个显着是把本钱大幅度提高,曾经的优势就没有了。后来,我采纳了具体办法,就是我自己出来,再担任董事长,我和杨元庆合作。柳传志称。

  咱们想做一个没有宗族的宗族企业。柳传志表明,为什么要做宗族企业呢?实际上是真实有主人的企业,一个企业假如没有主人,真的就不可。像管理层,像当年提出短期行为,假如董事会里边没有主人顶着的话,听任着做的话就完了。联想在建立的时分,不许子女进公司,这给联想做没有宗族的宗族企业奠定了根底。

  谈及未来柳传志称,现在的联想面临很大的不确定性,这是一切的我国企业都面临的,榜首个就是我国的方针环境和经济环境在改变,存在许多不确定之处,需求依据状况在调整;第二,这个大环境,特别对有必定规划的企业十分的重要,欧洲的难民局势更是严峻问题;最终就是科技和事务形式的立异,不仅是科技的立异,事务形式的立异也极为重要,这是对我国企业的影响十分重要,特别是民营企业。

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